R&D

Comment identifier un expert scientifique ?

2010-03-16T11:47:00.000-07:00

Pour faire avancer un projet de R&D, il est fréquent de devoir faire appel à des ressources extérieures à l’entreprise. Les raisons peuvent en être multiples : besoin d’une expertise pointue non disponible en interne, manque de temps, manque d’un matériel spécifique…

Dans ce cas se pose la question de savoir comment identifier et trouver une expertise scientifique ?

Les méthodes sont multiples :

Eplucher les publications scientifiques les plus pertinentes sur le thème souhaité. Cela demande hélas beaucoup de temps. Il faut également déjà avoir des compétences sur le sujet envisagé.

Utiliser son réseau ou son carnet d’adresse : cela peut permettre d’identifier rapidement quelques compétences. Par contre rien ne garantie que les personnes identifiées soient les plus pertinentes.

Faire appel à un prestataire externe : cela prend du temps et représente un coût non négligeable.

Utiliser les ressources du crowd-sourcing :cette méthode consiste à proposer un challenge sur un site ouvert, avec une prime pour la personne qui apportera une réponse pertinente au problème posé. Cette solution peut être séduisante mais elle implique une part de chance (il faut espérer qu’un expert du sujet en question passe sur ce site et identifie cette problématique).

Utiliser les annuaires ou les réseaux territoriaux : cette méthode de recherche semble elle aussi intéressante puisqu’elle fait appel aux connaissances de l’ensemble des internautes. Elle présente tout de même le défaut de ne pas être exhaustive (tout comme l’utilisation du carnet d’adresse ou le crowd-sourcing) et de n’être, par définition, pas du tout confidentielle.

Utliser un outil de recherche de compétences : ces outils référencent et cartographient des compétences. Il s’agit d’outils comme Thomson Innovation (pour rechercher dans les bases de données de Brevets) ou Expernova.com (pour rechercher des compétences dans la Recherche Publique Européenne). Cette solution permet une démarche active et très efficace pour identifier les différents spécialistes d’un sujet. Elle implique tout de même un certain coût ainsi qu’un peu de temps pour se familiariser avec l’utilisation de ces outils.

CIR le rapport du MEDEF

2010-03-08T12:10:00.000-08:00

Le Crédit Impôt Recherche est une formidable incitation à la recherche pour les entreprises privés. En effet, il permet aux entreprises de déduire de leurs impôts entre 30 et 100 % de leurs dépenses de R&D (nous détaillerons ce dispositif plus précisément dans un post ultérieur).
Devant une telle manne financière, les entreprises ne pouvaient rester indifférentes et se devaient de communiquer leurs avis et préconisations. C'est maintenant chose faite grâce à un livre blanc réalisé par le MEDEF.
Résultat : cette équipe, dirigée par Charles Beigbeder, apporte son soutien au Crédit d'Impôt Recherche qui est présenté ici comme une mesure efficace. Des améliorations sont également proposées surtout dans le but de donner une meilleur visibilité du périmètre d'application du CIR et de pérenniser dans le temps son action (en effet les projet de R&D se planifient sur plusieurs années, il est donc important pour les entreprises d'avoir une visibilité accrue sur le futur du CIR).
Vous pouvez consulter ce rapport sur cette page

Un précurseur: le Centre de recherche sur l'lnnovation Ouverte de Berkeley

2010-03-07T10:38:00.000-08:00

Ce centre de recherche sur l’innovation ouverte est une unité de l’Institute of Management, Innovation, and Organization à l’UC-Berkeley.
Il effectue des recherches principalement dans trois domaines prioritaires : l’innovation ouverte, les modèles d’affaires ouverts et la science des services, le management et le génie.
Ce centre de recherche est un des pionniers de l'étude sur l'Open Innovation.
Le terme même "Open Innovation" est issu des travaux du Professeur Henry Chesbrough, membre de ce centre de recherche.

L’Open Innovation, avenir de la Recherche et Développement ?

2010-03-07T10:02:00.000-08:00

Les programmes de R&D impliquent des dépenses de plus en plus importantes liées notamment à la hausse des besoins d’interdisciplinarité dans les programmes de recherche.

Ces besoins rendent de plus en plus difficiles la gestion de tels programmes par une entreprise seule. En effet, la variété des ressources humaines et matériels nécessaires représente des coûts trop importants pour en disposer en interne à plein temps.

L’externalisation de ces ressources apparait donc comme un choix logique. Plusieurs possibilités s’offrent à l’entreprise pour externaliser ces fonctions :
• travailler en partenariat avec d’autres entreprises pour mutualiser ces ressources,
• sous traiter ces prestations auprès de laboratoires de recherche privés,
• sous traiter ou travailler en collaboration avec des laboratoires de recherche publics.

Le travail, en collaboration avec des laboratoires de recherche publics, permet en plus de disposer d’un crédit d’impôt recherche doublé par rapport à des recherches effectuées en interne ou auprès de laboratoires accrédités privés.
Ce type de collaboration semble donc être une solution pour limiter l’impacte de la hausse de coûts des programmes de R&D.

Des initiatives publiques (www.lemoteurdelarecherche.fr) ou privées (www.expernova.com) visent à faciliter ces collaborations pour l’entreprise.

Qu’est ce que l’Open Innovation (ou Innovation Ouverte) ?

2010-03-07T09:55:00.000-08:00

L’innovation est pendant longtemps restée « fermée » ce qui signifie que les entreprises géraient exclusivement leurs programmes de R&D en interne.

Le concept de l'Innovation Ouverte est de ne plus se baser principalement / uniquement sur sa propre recherche pour innover. En effet, la multiplicité des compétences à mettre en œuvre pour innover incite les entreprises à chercher, à mutualiser ces compétences (avec d’autres entreprises ou organisations, telles que des laboratoires publics ou privés).

Le terme Innovation Ouverte a été largement promu par le Professeur Henry Chesbrough, Directeur du Centre pour l'Innovation Ouverte de Berkeley.